走心管理，让企业成为人性化的组织流派

走心管理，让企业成为人性化的组织流派

走心管理，顾名思义就是以“心”为本，将员工需要的心理需求与公司管理相结合，达到最优化的管理目标。在现代企业中，走心管理已经成为一种趋势，越来越多的企业开始意识到“人性化管理”的重要性。

人性化，就是尊重人的本性，追求人的幸福感和满足感。走心管理是以员工的感受为出发点，注重从员工角度出发，服务于员工及其家庭的需求，其目的就是提高员工的工作效率，建立一个和谐、稳定的企业氛围。

那么，走心管理的核心内容是什么呢？

一、身体健康保障

身体健康是走心管理中的重要基础。在保障员工身体健康方面，公司可以为员工提供丰富的保险福利、定期义务体检等服务。同时，裸眼3D显示器等防辐射健康器材的普及也是一种重要保障措施。

二、能力提升机制

走心管理强调的是好员工的培养，注重发挥员工个人的特长。不断强化员工的业务技能培训，提高员工的知识水平和职业技能，让员工不断的扩展自己的专业领域，发挥最大的潜力。

三、家庭关怀

保证员工家庭的和谐、幸福和安宁也是走心管理的一大重心。例如，让员工享受托儿所、普通幼儿园、小学、大学等教育优惠政策，让员工更加安心舒适地工作，增强其对公司的认同和责任感。

四、文化铸造

一个企业的核心竞争力不仅在于产品和技术，更在于企业文化。在一些大型企业中，从企业的精神，文化建设等各方面的塑造上把员工与企业融为一体，着重于塑造健康、积极的企业文化，留住在企业的人才，达到完美的员工价值增值。

五、严格追求目标

走心管理并不是把员工置于云淡风轻的环境中，而是对员工的追求目标和实现路径精心设计，构建企业完整严密的员工考核和激励机制，通过制定职业规划等措施激发员工的工作热情和创造力。

六、心理调适

走心管理在心理调适方面注重员工的心理需求，建设员工心理咨询室，为员工量身设计心理方案，帮助员工在适当情况下调整心态和情绪，充分发挥员工的个人优势和才能。

最后，走心管理还需要领导者和员工的双方使用一些聚焦于内心的工具，例如职业填空、个人追问、沙盘模拟等，帮助员工调达内在自己需要，和自己的真实情感。这样不仅能找到自己心中的目标，也能常常调整和深化自己的人生观念，实现职业成功和更生命的实现。

走心管理孕育着企业更加健康和良善的发展模式。一种优秀的走心管理，不仅是一个企业和员工幸福关系的改善，亦是那个员工与企业更好的紧密粘结，是一种更加人性化的文化建设和价值提升，也是企业更加进步取得的品质提升。